文件目录

📁 销售思维50讲（完结）
├── 📁 第01章 如何给出得体的理由
│   ├── 🎵 第1节｜为什么说凡事都要给个理由？【】.mp3
│   ├── 🖼️ 第1节｜为什么说凡事都要给个理由？【】.png
│   ├── 🎵 第2节｜什么样的理由，更容易被接纳？【】.mp3
│   ├── 🖼️ 第2节｜什么样的理由，更容易被接纳？【】.png
│   ├── 🎵 第3节｜如何形成个性化理由？【】.mp3
│   ├── 🖼️ 第3节｜如何形成个性化理由？【】.png
│   ├── 🎵 第4节｜如何形成时效性理由？【】.mp3
│   ├── 🖼️ 第4节｜如何形成时效性理由？【】.png
│   ├── 🎵 第5节｜如何合理的表达理由？【】.mp3
│   └── 🖼️ 第5节｜如何合理的表达理由？【】.png
├── 📁 第02章 信任的建立
│   ├── 🎵 第1节｜如果被拒绝，你该怎么办？【】.mp3
│   ├── 🖼️ 第1节｜如果被拒绝，你该怎么办？【】.png
│   ├── 🎵 第2节｜当对方怀疑我们，该怎么办？【】.mp3
│   ├── 🖼️ 第2节｜当对方怀疑我们，该怎么办？【】.png
│   ├── 🎵 第3节｜为什么过于乐观反而不好？【】.mp3
│   ├── 🖼️ 第3节｜为什么过于乐观反而不好？【】.png
│   ├── 🎵 第4节｜“利害”与建立信任的关系？【】.mp3
│   ├── 🖼️ 第4节｜“利害”与建立信任的关系？【】.png
│   ├── 🎵 第5节｜为什么销售是“利害”关系的延伸？【】.mp3
│   └── 🖼️ 第5节｜为什么销售是“利害”关系的延伸？【】.png
├── 📁 第03章“设计”期望的结果
│   ├── 🎵 第1节｜怎样设定目标？【】.mp3
│   ├── 🖼️ 第1节｜怎样设定目标？【】.png
│   ├── 🎵 第2节｜如何找到理想的购买者？【】.mp3
│   ├── 🖼️ 第2节｜如何找到理想的购买者？【】.png
│   ├── 🎵 第3节｜如何给你的客户做分类？【】.mp3
│   ├── 🖼️ 第3节｜如何给你的客户做分类？【】.png
│   ├── 🎵 第4节｜如何洞察客户的决策与依据？【】.mp3
│   ├── 🖼️ 第4节｜如何洞察客户的决策与依据？【】.png
│   ├── 🎵 第5节｜业绩增长的规律，你知道吗？【】.mp3
│   └── 🖼️ 第5节｜业绩增长的规律，你知道吗？【】.png
├── 📁 第04章 找到一个伟大的对手
│   ├── 🎵 第1节｜如何给自己找“竞争”对手？【】.mp3
│   ├── 🖼️ 第1节｜如何给自己找“竞争”对手？【】.png
│   ├── 🎵 第2节｜为什么说成功是被对手成就的？【】.mp3
│   ├── 🖼️ 第2节｜为什么说成功是被对手成就的？【】.png
│   ├── 🎵 第3节｜如何提升自己的影响力？【】.mp3
│   ├── 🖼️ 第3节｜如何提升自己的影响力？【】.png
│   ├── 🎵 第4节｜怎么做才算是有效销售？【】.mp3
│   ├── 🖼️ 第4节｜怎么做才算是有效销售？【】.png
│   ├── 🎵 第5节｜如何选择对手，并取得先发优势？【】.mp3
│   └── 🖼️ 第5节｜如何选择对手，并取得先发优势？【】.png
├── 📁 第05章 聚焦一点，引发注意力
│   ├── 🎵 第1节｜如何获得客户的注意？【】.mp3
│   ├── 🖼️ 第1节｜如何获得客户的注意？【】.png
│   ├── 🎵 第2节｜如何应对短期内的批评和嘲笑？【】.mp3
│   ├── 🖼️ 第2节｜如何应对短期内的批评和嘲笑？【】.png
│   ├── 🎵 第3节｜如何考核注意力？【】.mp3
│   ├── 🖼️ 第3节｜如何考核注意力？【】.png
│   ├── 🎵 第4节｜如何初筛“购买”者？【】.mp3
│   ├── 🖼️ 第4节｜如何初筛“购买”者？【】.png
│   ├── 🎵 第5节｜如何获得第一手“用户体验”？【】.mp3
│   └── 🖼️ 第5节｜如何获得第一手“用户体验”？【】.png
├── 📁 第06章 教给对方传播的方法
│   ├── 🎵 第1节｜如何找到帮自己说话的人？【】.mp3
│   ├── 🖼️ 第1节｜如何找到帮自己说话的人？【】.png
│   ├── 🎵 第2节｜如何教会别人来传播我们的产品？【】.mp3
│   ├── 🖼️ 第2节｜如何教会别人来传播我们的产品？【】.png
│   ├── 🎵 第3节｜如何为新客户的试用提供方便？【】.mp3
│   ├── 🖼️ 第3节｜如何为新客户的试用提供方便？【】.png
│   ├── 🎵 第4节｜如何建立分享社区？【】.mp3
│   ├── 🖼️ 第4节｜如何建立分享社区？【】.png
│   ├── 🎵 第5节｜如何不断深挖，超越期待？【】.mp3
│   ├── 🖼️ 第5节｜如何不断深挖，超越期待？【】.png
│   └── 📦 第06章 教给对方传播的方法资料.zip
├── 📁 第07章 接近“客户”
│   ├── 🎵 第1节｜为什么销售新手怕见大客户？【】.mp3
│   ├── 🖼️ 第1节｜为什么销售新手怕见大客户？【】.png
│   ├── 🎵 第2节｜如何利用开场白，吸引客户的注意力？【】.mp3
│   ├── 🖼️ 第2节｜如何利用开场白，吸引客户的注意力？【】.png
│   ├── 🎵 第3节｜销售新手，面对客户时该说什么？【】.mp3
│   ├── 🖼️ 第3节｜销售新手，面对客户时该说什么？【】.png
│   ├── 🎵 第4节｜如何让客户的反应在我的意料之中？【】.mp3
│   ├── 🖼️ 第4节｜如何让客户的反应在我的意料之中？【】.png
│   ├── 🎵 第5节｜为什么说目标才是一切？【】.mp3
│   ├── 🖼️ 第5节｜为什么说目标才是一切？【】.png
│   └── 📦 第07章 接近“客户”说明.zip
├── 📁 第08章 先找到“靶点”
│   ├── 🎵 第1节｜销售人如何实现从说到问的转变？【】.mp3
│   ├── 📝 第1节｜销售人如何实现从说到问的转变？【】.pdf
│   ├── 🎵 第2节｜销售人进阶：从回答到提问如何转变？【】.mp3
│   ├── 📝 第2节｜销售人进阶：从回答到提问如何转变？【】.pdf
│   ├── 🎵 第3节｜销售人中阶：从“问”到“会问”【】.mp3
│   ├── 📝 第3节｜销售人中阶：从“问”到“会问”【】.pdf
│   ├── 🎵 第4节｜销售人高阶：平和地接住对方的话【】.mp3
│   ├── 📝 第4节｜销售人高阶：平和地接住对方的话【】.pdf
│   ├── 🎵 第5节｜销售人不变的追求：引起共鸣【】.mp3
│   ├── 📝 第5节｜销售人不变的追求：引起共鸣【】.pdf
│   └── 📦 第08章 先找到“靶点”必看.zip
├── 📁 第09章 客户洞察，战略关联
│   ├── 🎵 第1节｜客户洞察的关键，在于获得洞察的机会【】.mp3
│   ├── 📝 第1节｜客户洞察的关键，在于获得洞察的机会【】.pdf
│   ├── 🎵 第2节｜如何在探询时，让人感到安全？【】.mp3
│   ├── 📝 第2节｜如何在探询时，让人感到安全？【】.pdf
│   ├── 🎵 第3节｜如何提问，才能引发对方的思考？【】.mp3
│   ├── 📝 第3节｜如何提问，才能引发对方的思考？【】.pdf
│   ├── 🎵 第4节｜如何在交流时，让对方有所收获？【】.mp3
│   ├── 📝 第4节｜如何在交流时，让对方有所收获？【】.pdf
│   ├── 🎵 第5节｜如何在沟通结束后，让人意犹未尽？【】.mp3
│   └── 📝 第5节｜如何在沟通结束后，让人意犹未尽？【】.pdf
├── 📁 第10章 学会与对方持续对话
│   ├── 🎵 第1节｜有效的对话，为什么不能以一次对话为目标？【】.mp3
│   ├── 📝 第1节｜有效的对话，为什么不能以一次对话为目标？【】.pdf
│   ├── 🎵 第2节｜为什么仅仅与一个人对话远远不够？【】.mp3
│   ├── 📝 第2节｜为什么仅仅与一个人对话远远不够？【】.pdf
│   ├── 🎵 第3节｜为什么说持续沟通，才创造出机会？【】.mp3
│   ├── 📝 第3节｜为什么说持续沟通，才创造出机会？【】.pdf
│   ├── 🎵 第4节｜如何在沟通中，不断创造“客户价值”？【】.mp3
│   ├── 📝 第4节｜如何在沟通中，不断创造“客户价值”？【】.pdf
│   ├── 🎵 第5节｜如何让客户主动与我相约？【】.mp3
│   └── 📝 第5节｜如何让客户主动与我相约？【】.pdf
├── 🎵 【发刊词】销售思维，重构你的高效思维体系【】.mp3
└── 🖼️ 【发刊词】销售思维，重构你的高效思维体系【】.png