李振涛【系统大课】建立绩效体系的正确姿势（咨询顾问讲解如何搭建完整的绩效管理体系）

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📁 李振涛【系统大课】建立绩效体系的正确姿势（咨询顾问讲解如何搭建完整的绩效管理体系）
├── 🎬 1（1—1）基础理论：绩效的本质】.mp4
├── 🎬 2（1—2）基础理论：对绩效管理的常见误解】.mp4
├── 🎬 3（1—3）基础理论：常见容易混乱的概念】.mp4
├── 🎬 4（1—4）基础理论：绩效管理体系的框架】.mp4
├── 🎬 5（1—5）基础理论：绩效管理体系的正确定位】.mp4
├── 🎬 6（2—1）BSC：平衡积分卡扫盲】.mp4
├── 🎬 7（2—2）BSC：实战中的平衡积分卡应用】.mp4
├── 🎬 8（2—3）BSC：战略地图及分解矩阵】.mp4
├── 🎬 9（3—1）指标提炼：指标的三种来源】.mp4
├── 🎬 10（3—2）指标提炼：指标的提炼与制作】.mp4
├── 🎬 11（3—3）指标提炼：好指标的筛选】.mp4
├── 🎬 12（3—4）指标提炼：三级目标的设定】.mp4
├── 🎬 13（3—5）指标提炼：非量化指标的制定】.mp4
├── 🎬 14（4—1）指标落实：年度考核表】.mp4
├── 🎬 15（4—2）指标落实：月度考核表】.mp4
├── 🎬 16（5—1）绩效纠偏：如何正确召开运营会议】.mp4
├── 🎬 17（5—2）绩效纠偏：绩效面谈是个技术活儿】.mp4
├── 🎬 18（6—1）考核评估：组织绩效与个人绩效】.mp4
├── 🎬 19（6—2）考核评估：考核结果纠偏与修正】.mp4
├── 🎬 20（7—1）结果处理：考核结果的档位划分】.mp4
├── 🎬 21（7—2）结果处理：强制分布与末位淘汰】.mp4
├── 🎬 22（8—1）考核应用：绩效工资与奖金】.mp4
├── 🎬 23（8—2）考核应用：调薪、晋升与培训】.mp4
├── 🎬 24绩效落地】.mp4
└── 🎬 25绩效土壤】.mp4